Accompagnement managérial

Clart&Sens vous accompagne pour clarifier vos talents, (re)donner tout son sens au travail et motiver vos équipes.

Intégrez les compétences de l'intelligence émotionnelle dans vos pratiques managériales !

Comprendre son mode de fonctionnement managérial

Grâce à un diagnostic de votre fonctionnement managérial, vous comprenez quelles sont les compétences clefs du leadership et découvrez comment vous utilisez les compétences de l'intelligence émotionnelle. Cette prise de conscience accélère votre plein engagement dans une progression que vous définissez avec vos propres objectifs d'amélioration.

Clart&Sens vous accompagne dans le passage de ce diagnostic à distance, puis dans l'interprétation des résultats au travers d'un accompagnement personnalisé et d'un rapport confidentiel et personnel détaillé de 27 pages.

Vous pouvez également poursuivre la musculation de votre intelligence émotionnelle au travers du parcours digital EQ-Plus, et/ou d'ateliers pratiques.

Utiliser les outils du manager au quotidien

La maîtrise de vos compétences techniques, cœur de métier, est nécessaire et indispensable. Le management des hommes et des organisations revêt également l'utilisation de certaines méthodes et techniques fondamentales pour piloter et organiser l'activité, orienter les équipes vers des objectifs communs et animer au quotidien cette activité et ce collectif de travail.

Clart&Sens vous accompagne dans cette acquisition, pour notamment vous aider à fixer et vérifier l'atteinte d'un objectif, créer ou mettre à jour des indicateurs pertinents, réaliser un feedback, mener un entretien efficace, animer une réunion efficiente, acquérir des techniques de résolution de problèmes.

Adopter une posture de leader

Incarner la vision de son entreprise dans ses paroles et comportements permet d'adopter une posture de leader inspirant et d'aspirer naturellement toutes les équipes vers une seule et même direction. Cette incarnation implique un travail non seulement de définition de la vision et des valeurs de l'entreprise, mais également de rapprochement avec ses propres représentations et moteurs de vie.

Clart&Sens vous conseille et vous aide dans la définition de votre marque employeur. Clart&Sens vous accompagne également dans l'incarnation de cette vision, après un diagnostic de votre fonctionnement managérial et au travers d'un accompagnement personnalisé. En fonction de vos priorités, à la clef : une communication plus efficace, des relations de confiance pérennes, une meilleure prise de décision et une meilleure gestion de votre stress.

Accompagner le changement

Pour accompagner le changement, la première étape consiste à le repérer, identifier ses différentes étapes et comment ses étapes se répercutent sur l'humain. Il s'agit ensuite de se situer soi-même et les autres dans cette évolution.

Avec Clart&Sens, vous repérez également les compétences de l'intelligence émotionnelle qui permettent de mieux s'adapter et d'accompagner le changement et vous accélérez ainsi vos capacités à gérer collectivement les transitions.