Diagnostics

Pas de bon traitement sans diagnostic !

Diagnostic RPS

Selon la taille et le contexte de l’entreprise, le diagnostic des risques psycho-sociaux (RPS) peut être réalisé au travers de 2 outils pour mesurer :

  • la présence ou non de facteurs de risques au niveau organisationnel pour les entreprises de moins de 50 salariés, au travers de l'outil "faire le point" de l'INRS,

  • l'existence d'un risque individuel grâce à l'outil EQ-i 2.0 dont le rapport individuel, confidentiel et détaillé, présente un "indicateur de bien-être" mesurant spécifiquement 4 compétences de l'intelligence émotionnelle.

Diagnostic de fonctionnement social et émotionnel

Le diagnostic de fonctionnement social et émotionnel est réalisé avec l'outil EQ-i 2.0.

Vous passez le test en ligne puis Clart&Sens vous restitue vos résultats au travers d'un rapport professionnel détaillé de 21 pages, personnel et confidentiel. Au-delà des scores attribués à chacune des 15 compétences de l'intelligence émotionnelle, vous repérez vos forces, les écarts entre les différentes compétences et des stratégies d'actions à mettre en place.

Diagnostic de fonctionnement managérial

Le diagnostic de fonctionnement managérial est réalisé avec l'outil EQ-i 2.0.

Vous passez le test en ligne puis Clart&Sens vous restitue vos résultats au travers d'un rapport leadership détaillé de 27 pages, personnel et confidentiel. Au-delà des scores attribués à chacune des 15 compétences de l'intelligence émotionnelle, vous vous situez par rapport aux compétences des meilleurs leaders, vous repérez les compétences qui cautionnent l'authenticité, l'encadrement, la perspective et l'innovation et situez vos forces. Vous ciblez les écarts entre vos différentes compétences et des stratégies d'actions à mettre en place.

Diagnostic GPEC

Le diagnostic de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) est réalisé grâce à un audit documentaire, organisationnel et au travers d'interviews de personnes clés définies ensemble. Ce diagnostic permet à l'entreprise de réaliser un état des lieux de ses compétences et potentiels humains et de les adapter à sa vision stratégique.

Ce diagnostic permet ainsi d'anticiper les actions RH - détection des potentiels présents dans l'entreprise, valorisation des entretiens professionnels, actions de formation, tutorat, recrutement - pour réduire au maximum les écarts entre la situation réelle et celle souhaitée.

Clart&Sens vous accompagne dans tout ou partie de cette démarche, en fonction de vos besoins et ambitions. Un diagnostic simplifié peut également être réalisé dans les TPE/PME afin de clarifier et donner du sens aux talents et ressources présents.

Diagnostic RH


Le diagnostic ressources humaines (RH) est réalisé grâce à un audit documentaire, organisationnel et au travers d'interviews de personnes clés définies ensemble. Il permet de mettre en évidence le mode de pilotage et les outils de gestion RH, les forces et axes d'amélioration des process mis en place. Cet état des lieux permet ainsi de cibler les actions prioritaires en fonction du contexte et de la vision de l’entreprise.